O employer branding (marca empregadora) vem ganhando cada vez mais peso nas estratégias de RH, é visto não só como ferramenta de atração, mas como parte da cultura interna.
Empresas menores, que muitas vezes não têm grandes orçamentos de marketing, ficam na dúvida de como “vender” seu diferencial para candidatos.
Isso conecta bem com o papel da Link Talentos de aconselhar empresas clientes, oferecendo valor prático, mostrando cases ou caminhos viáveis.
Pontos que o artigo pode abordar:
Definição clara: o que é employer branding e o que não é (nem só benefício ou fachada).
Como empresas de menor porte podem estruturar ações simples e eficientes (ex: mostrar bastidores, depoimentos reais, valorização interna).
Exemplos práticos: storytelling de colaboradores, dia a dia do time, cultura de feedback.
Métricas para acompanhar (visitas à página de carreira, aumento de candidatos qualificados, retenção).
Obstáculos comuns e como superá-los (falta de orçamento, resistência interna, manutenção constante).
Checklist de ação: pequenas mudanças que “custam pouco, mas entregam impacto”.
Qual ação de cultura você pode adotar já na semana que vem?